15 mai 2012
V-aţi accidentat la serviciu? Aflati ce drepturi aveţi in cazul in care vi s-a intamplat vreo nenorocire
Dacă aţi avut un accident de muncă, angajatorul trebuie să vă achite minimum 75% din venit. Specialiştii noştrii vă spun care vă sunt drepturile în caz de vătămare la serviciu.
În cazul în care aţi avut ghinionul să vă accidentaţi la serviciu, trebuie să ştiţi că aveţi dreptul la un concediu medical de până la 90 de zile calendaristice. Acesta se poate prelungi până la 183 de zile calendaristice, în baza evaluării accidentatului de către o comisie medicală.
Toţi cei din sistemul de asigurare pentru accidente de muncă şi boli profesionale au dreptul la: reabilitare medicală şi recuperarea capacităţii de muncă, reabilitare şi conversie profesională. De asemenea, trebuie să primească indemnizaţie pentru incapacitate temporară de muncă (minimum 75% din media veniturilor pe ultimele 6 luni până la 100% din media veniturilor pe ultimele 6 luni), achitată lunar pe toată perioda concediului medical, compensaţii pentru atingerea integrităţii, despăgubire pentru familie în caz de deces şi rambursare de cheltuieli diverse cu reabilitarea.
Puteţi solicita daune materiale
Angajatorii sunt obligaţi să achite lunar comisionul de 0,85% pentru concedii medicale, în contul FNUASS (Fondul National Unic de Asigurări Sociale de Sănătate), cât şi un comision lunar pentru accidente de muncă, calculat în funcţie de domeniul activităţii (în contul Casei Teritoriale de Pensii). Din aceste fonduri, sunt suportate cheltuielile cu reabilitarea angajaţilor care au suferit accidente de muncă. În situaţia în care se constată, în baza dosarului de cercetare, că accidentul de muncă s-a produs din vina angajatorului, atunci angajatul poate solicita daune materiale.
Ce este accidentul de muncă?
Accidentul de muncă presupune vătămarea violentă a organismului sau intoxicaţia acută profesională care are loc în timpul procesului de muncă ori în îndeplinirea îndatoririlor de serviciu care provoacă incapacitate temporară de muncă, de cel puţin 3 zile calendaristice, invaliditate sau deces.
8 mai 2012
Departament propriu de Resurse Umane versus externalizare servicii payroll
O analiza comparativa a costurilor pentru cele doua variante de realizare a calculului salarial, in cazul unei companii cu 100 de angajati. Prima varianta presupune existenta unui departament propriu de salarizare, iar cea de-a doua externalizarea acestor servicii de salarizare catre o companie specializata.
A. Departament salarizare = departament intern de resurse umane:
Estimare costuri: 1000 euro lunar.
- costuri cu remunerarea personalului specializat in medie pe luna: 1 persoana x 950 euro = 950 euro. (include salariul net de 450 euro/luna, taxe / contributii angajator si angajat 383 euro/luna, costuri indirecte – telefon servici 30 euro/luna, tichete de masa 47 euro/luna, mobilier, comsumabile 10 euro/luna, cadouri de Paste / Craciun 100 euro/an, cheltuieli de deplasare 15 euro/luna - si cursuri de perfectionare 100 euro/an).
- costuri de mentenanta aplicatii software clasice : 50 euro (inclusiv costuri departament IT, intretinere servere, abonament update legislativ).
In perioada imediat urmatoare costurile pot creste semnificativ, iar lipsa de personal specializat este din ce in ce mai acuta!
B. Departament salarizare externalizat catre compania noastra:
Estimare costuri: 500 euro lunar.
Taxa de administrare lunara pe angajat (include: responsabilitatea calcularii salariilor in conformitate cu legislatia in vigoare, intocmirea statelor de plata in maxim 1 zi de la transmiterea tuturor informatiilor necesare si generarea automata a tuturor rapoartelor interne si externe stabilite de comun acord cu compania client, costuri IT de intretinere).
In perioada urmatoare taxa de administrare poate scadea semnificativ, data fiind politica de vanzari a companiei noastre. Aceasta este influentata de cresterea numarului de angajati ai companiei client, fidelitatea acesteia si, de ce nu, oportunitatile de dezvoltare a portofoliului nostru de clienti oferite de compania dumneavoastra!
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de salarizare si administrare personal, va rugam sa ne contactati.
HR Outsourcing - externalizarea serviciilor Departamentului de Resurse Umane (Administrare personal, Salarizare - Payroll)
05:43
Administrare personal, Externalizare servicii, Leasing de personal, Outsourcing, Payroll, Salarizare
HR Outsourcing-ul (HRO) se refera la externalizarea anumitor activitati care tin de functia de resurse umane a unei companii. Activitatile care se aleg a fi externalizate sunt in functie de afacerea gestionata sau de cat de mult control se doreste a se avea asupra functiei de Resurse Umane.
De cele mai multe ori, companiile apeleaza la outsourcing pentru activitati care presupun administrarea salariilor, creand posibilitatea de a se concentra mai mult pe aspecte cheie ale afacerii si asupra activitatii generale in organizatie sau pe alte activitati importante desfasurate in cadrul departamentului de Resurse Umane (cum ar fi recrutarea si selectia de personal, motivarea si comunicarea la nivel organizational, strategii de gestionare a personalului etc.) Outsorcing-ul este folosit pentru mai toate activitatile ce se desfasoara in cadrul departamentului de resurse umane, mai ales in cazul firmelor mici sau firmelor care nu au resurse interne suficiente, specializate, care sa efectueze intern aceste activitati. Cele mai frecvente activitati externalizate sunt cele de calcul si administrare a salariilor (Payroll services) sau de leasing de personal.
Serviciile de Payroll sunt prestate de companiile specializate in asemenea servicii, acestea fiind un departament extern de Payroll care se ocupa de calculul si administrarea integrala a salariilor pentru angajatii unor companii client.
Serviciile de leasing de personal sunt servicii prestate de companii specializate, care actioneaza ca angajator pentru personalul ce isi desfasoara activitatea pentru ompanii client. Potrivit legii, acest concept presupune ca agentul de munca temporara pune la dispozitia unei companii un salariat angajat prin contract de munca temporar. Acest tip de munca temporara se poate face doar in doua situatii: fie cand angajatii pleaca in concediu, fie cand firma are nevoie de forta de munca sezoniera. De asemenea, clientii trebuie sa cunoasca faptul ca un contract de munca temporara are aceeasi valoare ca si contractul pe durata nedeterminata, acorda vechime in munca si impune aceleasi obligatii financiare, atat angajatorului, cat si persoanei angajate. Leasing-ul de personal a devenit o forma de utilizare a fortei de munca tot mai des intalnita in Romania, in special datorita intrarii pe piata a companiilor multinationale cu activitati fluctuante, care au angajat personal pentru a acoperi perioadele aglomerate de vanzari (in timpul sarbatorilor de Pasti sau de Craciun). Cazurile (cele mai relevante) in care se poate apela la leasingul de personal sunt:
· numar redus de angajati: situatie deseori intalnita la companiile multinationale, datorita politicilor interne;
· numar insuficient de angajati: pe perioada concediilor de odihna sau a celor medicale sau promovari si schimbari organizatorice. Durata mare de timp pana la aprobarea unui nou post: desi nevoia unui nou angajat este deseori urgenta, aprobarea unui nou post poate dura destul de mult;
· restrictii de buget: de regula, acestea se aplica la bugetele pentru salarizare sau alte categorii, mai putin la bugetul pentru servicii subcontractate, adica exact bugetul unde se incadreaza colaborarea cu o astfel de societate specializata.
· resurse interne insuficiente sau inadecvate: pot insemna fie lipsa unui Departament de Resurse Umane, fie resurse insuficiente alocate acestui departament pentru a face fata unui volum mare de munca necesar unor proiecte pe durata determinata.
Angajarea pe durata de proba: este o modalitate destul de frecvent solicitata de unii clienti de a testa abilitatile si competentele unor viitori angajati, prin intermediul societatilor de leasing, pe parcursul perioadei de proba, ca apoi sa ii angajeze pe propriul stat de plata.
Avantajele HR outsourcing-ului
1. Posibilitatea companiei de a se concentra asupra activitatilor cheie.
2. Posibilitatea de a bugeta si urmari mai usor cheltuielile pentru anumite activitati administrative.
3. Reducerea riscurilor legate de aplicarea corecta a tuturor schimbarilor legislative, ca urmare a apelarii la serviciile unor companii specializate si acreditate in domeniul resurselor umane.
4. Cresterea productivitatii si simplificarea procesului de administrare a personalului salariat.
5. Economie de timp si bani.
6. Flexibilitate constanta in functie de cerintele companiei client prin intocmirea de situatii si rapoarte in formatul agreat de parti.
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, Adminsitrare personal , Salarizare, va rugam sa ne contactati.
De ce castiga teren leasingul de personal?
Leasingul de personal capata din ce in ce mai multa importanta pe piata romaneasca a serviciilor oferite de firmele de recrutare, iar intreprinderile-beneficiar se declara de cele mai multe ori satisfacute de alegerea facuta si de calitatea serviciilor. Dar care sunt motivele pentru care leasingul de personal a prins atat de bine? Care sunt partile proaste si partile bune ale acestui serviciu?
Leasingul de personal sau, in traducere directa, "imprumutul de personal", este un serviciu care consta in livrarea de forta de munca unei companii la cerere, pentru o perioada limitata, timp in care angajatii raman pe statele de plata ale firmelor de recrutare. Astfel, firma care semneaza contractul se bucura de personal calificat, gasit de o firma de recrutare specializata, care se ocupa in plus si de partea administrativa a procesului. Dupa incheierea respectivei perioade, organizatia poate renunta la serviciile acelor angajati sau ii poate prelua. Succesul misiunilor de munca temporara se masoara atat prin satisfactia clientului, prin gradul de preluare a angajatilor temporari de catre companiile-client, cat si prin feedback-ul pozitiv al angajatilor in legatura cu modul in care au fost tratati de catre compania de recrutare.
Leasingul de personal pe piata romaneasca poate urma doua cai: fie compania care livreaza acest serviciu se ocupa si de partea de recrutare, fie aceasta ii are deja angajati pe respectivii oameni si doar ii trece pe un alt stat.
Cum se naste nevoia de personal in sistem "leasing"
Pentru foarte multe firme, dinamica activitatii nu este liniara. Exista perioade relativ slabe si perioade de boom, cand nevoia de personal suplimentar este acuta si, pe cale de consecinta, trebuie sa se faca recrutari masive. Cum aceste perioade de crestere nu au o mare intindere in timp (in general, dureaza de la trei pana la 18 luni), departamentele de resurse umane ale angajatorilor sufera puternic din cauza fluctuatiei si a maririi cu mult peste medie a volumului de munca. In plus, gestionarea brusca a unui surplus de angajati, iar apoi renuntarea la acestia poate crea dificultati in buna functionare a unei organizatii.
O alta situatie in care se recurge la imprumutul de personal este atunci cand marile companii au o politica riguroasa de aprobare si bugetare a unor posturi noi, iar flexibilitatea este mai scazuta decat intr-o companie mai mica. Daca dureaza mult pana cand se aproba o anume pozitie, dar compania are nevoie de omul respectiv pentru ca business-ul o cere, o varianta este de a lua persoana respectiva si de a o trece pe statul de plata al unei alte companii. Apoi, dupa un anumit timp, angajatii pot fi inregistrati la compania care i-a contractat. Acest lucru poate fi un beneficiu si daca firma in cauza se hotaraste sa renunte la o parte dintre angajatii temporar, pentru ca nu va fi nevoie sa se preocupe de procedurile de desfacere a contractelor de munca.
Bile albe si bile negre
Cu toate ca a devenit destul de cunoscut si se practica din ce in ce mai des, imprumutul de personal nu este nici pe departe lipsit de probleme. In cazul in care se urmareste atragerea de personal pentru o perioada mai lunga, este foarte dificil pentru o firma sa atraga candidati prin leasing deoarece acestia ar prefera sa fie angajati permanenti ai unei companii multinationale din domeniul in care activeaza, decat sa figureze in evidentele unei companii de recrutare.
Pe de alta parte, daca este vorba despre un leasing pentru o perioada determinata, oamenii ar putea dezvolta o anume anxietate fata de incertitudinea unui job temporar si ar putea sa-si doreasca sa fie angajati direct pe o perioada nelimitata. Una peste alta, exista intotdeauna riscul ca un contract sa fie reziliat, fie de catre angajator, fie de catre angajat.
In plus, costurile pe care le are de suportat intreprinderea care apeleaza la acest tip de servicii pot fi uneori superioare celor pe care le-ar avea de platit in cazul in care angajatii respectivi ar avea contract direct cu firma. Adesea se investesc timp si bani in trainingul unor persoane care ulterior este posibil sa nu ramana in companie. Cultura organizatiei si obiectivele finale ale companiei sunt mai greu de transmis unor persoane care nu se identifica cu grupul permanent, fapt ce reprezinta un efort suplimentar in motivarea acestora si explicarea importantei lor in cadrul organizatiei.
Un mare avantaj este ca este ca, din randul personalului obtinut prin leasing pot fi selectati ca angajati permanenti (dupa o perioada agreata prin contract) cei care si-au demonstrat valoarea, iar perioada de imprumut poate fi socotita una de proba, de invatare si adaptare.
Un alt beneficiu este faptul ca o firma care imprumuta personal si ofera si servicii de recrutare poate indeplini foarte usor o serie de activitati care altfel ar aglomera serios biroul de HR al unei corporatii. In timpul castigat, acesta se poate concentra mai mult pe gestionarea si gandirea de proiecte pentru motivarea angajatilor actuali si crearea unui mediu competitional inauntrul companiei, lucru care poate duce la maximizarea activitatii acesteia.
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, va rugam sa ne contactati.
Angajatul in leasing da cele mai mici batai de cap patronului
Daca vrei ca afacerea sa mearga bine si atunci cand angajatii pleaca in concediu sau in sezonul sarbatorilor, cand se inregistreaza vanzari-record, angajarea de personal in leasing este solutia optima si care nu da batai de cap firmelor. Durata misiunii de angajare poate fi de pana la 12 luni si se poate prelungi pentru a insuma o perioada de 18 luni.
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, va rugam sa ne contactati.
Leasing-ul de personal - caracteristici
În unele situaţii, există modalităţi mai eficiente de includere a unui nou membru în echipa unei firme decât apeland la procedura clasică de angajare (prin aceasta întelegem angajare prin Încheierea între angajat şi angajator a unui Contract Individual de Muncă, cu carte de muncă). Este cazul posturilor temporare, cu jumătate de normă sau care se caracterizează printr-o fluctuaţie crescută de personal şi pentru care ar trebui să se parcurgă în mod repetat toate etapele proceselor de recrutare, angajare şi încetare a relaţiei de muncă. Or aceasta înseamna o cheltuială de timp, bani şi energie în scopuri pur administrative, în loc să se investească aceste resurse în activitaţi mult mai productive.
Serviciul de leasing de personal presupune încadrarea uneia sau mai multor persoane de către firma de consultantă, administrarea dosarelor de angajare ale persoanelor în speţa şi punerea la dispozitie către Beneficiar (firma care necesita personal) pentru a presta muncă în favoarea acestuia.
Termenii folosiţi în general în ofertele de leasing de personal sunt:
Contractul de leasing de personal este contractul de prestări servicii încheiat între firma de consultanţă (numita în continuare Prestator) şi Beneficiar (firma care "închiriază" personal pentru o anumită perioadă).
Calitatea de agent de muncă temporară, asa cum este definită de Codul Muncii va fi deţinută de firma de consultanta în calitate de Prestator.
Calitatea de utilizator va fi deţinuta de Beneficiarul contractului de leasing de personal.
Calitatea de salariat temporar va fi deţinută de persoana încadrată la Prestator şi pusă la dispoziţie Beneficiarului
Derularea contractului de leasing de personal:
1. Iniţierea serviciilor de leasing de personal se va produce la solicitarea scrisă a Beneficiarului;
Solicitarea Beneficiarului va conţine detalierea condiţiilor şi criteriilor de leasing adaptate specificului organizaţiei şi conform legislatiei muncii.
2. Prestatorul va solicita viitorului salariat şi va aministra toate actele şi documentele necesare angajării, pe toata durata acesteia, conform reglementărilor legislaţiei în vigoare;
3. Prestatorul va elibera periodic, la un interval stabilit de comun acord cu Beneficiarul, factura proformă consecutivă cheltuielilor aferente.
4. Cheltuieli suplimentare. Vor fi considerate cheltuieli suplimentare cheltuielile destinate îndeplinirii optime a contractului de leasing, realizate exclusiv după aprobarea prealabilă, în scris, a Beneficiarului;
5. Beneficiarul va achita contravaloarea facturii proformă într-un termen stabilit iniţial;
6. Încetarea contractului de muncă poate avea loc în următoarele condiţii:
a. la expirarea duratei prevăzute/ convenite iniţial pentru contractul de muncă
b. înaintea expirării duratei prevăzute/ convenite iniţial pentru contractul de muncă în situaţiile prevăzute de Codul Muncii.
7. După încetarea duratei prevăzute/convenite iniţial pentru contractul de muncă angajatul poate rămâne angajat în cadrul societăţii Beneficiarului situaţie în care Beneficiarul va îndeplini condiţiile legale de transfer.
Taxa percepută de firma de consultanţă
In general, onorariul reprezintă un procent aplicabil la valoarea salariului brut realizat de către salariatul temporar (lunar sau pentru o perioadă mai mică de o lună).
Durata contractului
Durata contractului de muncă temporară poate fi de:
- minimum o zi (raportata la programul de lucru descris de Beneficiar);
- maximum 12 luni, cu posibilitatea de prelungire a acestei durate cu o perioadă care adaugată la durata iniţiala a misiunii nu poate depaşi 18 luni.
Durata perioadei de probă va fi adaptată conform legilor în vigoare pentru fiecare caz.
Obligaţiile Prestatorului faţă de Beneficiar
a. Prestatorul va prelua integral actele şi documentele necesare contractului de muncă şi cerute de Inspectoratul Teritorial de Munca, după caz, de la Beneficiar şi de la persoanele ce vor fi angajate.
b. Prestatorul va furniza Beneficiarului, la solicitarea acestuia, raportări periodice referitoare la contractul de leasing:
- evoluţia procesului de angajare;
- conţinutul contractelor de muncă incheiate cu salariaţii temporar;
- expirarea duratei misiunii angajatului temporar cu minimum 24 de ore înainte.
- prevederile şi reglementările legale presupuse de eventualele modificări ale contractului de leasing
Obligatiile Prestatorului fata de angajati
a. Prestatorul va solicita viitorului angajat şi va aministra toate actele şi documentele necesare angajării, pe toata durata acesteia, conform reglementarilor legislatiei în vigoare;
b. Prestatorul va achita salariatului remuneratia stabilită conform contractului de muncă
c. Prestatorul va asigura derularea şi încetarea contractului de muncă în condiţiile prevăzute de lege.
Obligaţiile beneficiarului faţă de angajaţi
a. Beneficiarul va asigura angajaţilor condiţiile de muncă prevazute conform legislatiei în vigoare
Obligaţiile Beneficiarului faţă de Prestator
a. Beneficiarul va furniza Prestatorului, în timp util, informaţiile necesare şi solicitate de acesta în vederea realizării, derulării şi finalizării contractului de leasing;
b. Beneficiarul va informa Prestatorul:
- eventualele modificări în condiţile de leasing;
- aspectele legate de misiunea angajatului temporar care pot influenţa contractul de leasing: intenţia de modificare a duratei misiunii, intenţia de modificare a condiţiilor de angajare, intenţia de încetare a contractului
Beneficiile leasing-ului de personal
În cadrul acestui serviciu, Prestatorul angajează personalul de care aveţi nevoie şi îl detaşează în cadrul companiei Dumneavoastră, îndeplinind astfel nevoile pe termen scurt, mediu sau lung a necesarului de angajaţi. Astfel, vă oferă soluţii pentru o paletă largă de probleme, cum ar fi:
- înlocuirea temporară a unor angajaţi (pe perioda concediului de maternitate, medical, odihnă, studii etc.)
- angajaţii permanenţi nu mai pot face faţă cerinţelor pieţei în acel moment (momente de vârf în activitate)
- perioada de probă
- firma este în curs de înfiinţare sau nu are entitate legală în România
- asigurarea necesarului de angajaţi peste schema de personal existentă
- eliminarea timpului pierdut pâna la aprobarea unui nou post în organigramă
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, va rugam sa ne contactati.
Avantajele leasing-ului de personal
04:15
Leasing de personal
Unul dintre avantaje poate fi faptul ca, daca o companie are 50-100 de oameni in plus fata de schema sa si nu are resursele interne necesare administrarii acestui personal, poate gasi solutia apeland la leasing-ul de personal.
Un alt avantaj al acestui serviciu este legat de directionarea cheltuielilor care, in cazul leasing-ului de personal, intra pe bugetul pentru servicii, care este destul de avntajos atat din punct de vedere financiar, cat si din punctul de vedere al inregistrarilor, al raportarilor.
Pentru serviciul de leasing noi percepem o taxa de administrare lunara sau, daca exista situatia in care noi realizam si procesul de recrutare pentru persoana respectiva, atunci se incheie un contract separat pentru recrutare si un contract separat pentru leasing. Exista multe situatii in care suntem intrebati cum actionam in cazul in care avem foarte mult personal si nu avem solicitari de contracte de leasing. Acest sistem nu functioneaza in Romania ca in Vest. Noi realizam angajarea in leasing numai in momentul in care primim solicitarea de la client. Nu pastram personal pe terenul nostru, ani in sir, si, in momentul in care primim solicitarea, il distribuim.
Apreciem ca leasingul de personal reprezinta solutia ideala pentru a evita situatiile de criza. De exemplu, ne-am confruntat cu situatii in care o firma trebuia sa-si restructureze un departament sau chiar mai multe, chiar daca exista nevoia reala pentru acest personal. Ca urmare, restructurarea s-a realizat la numarul de capete; de fapt, personalul respectiv a continuat sa lucreze la compania-client, dar I s-a facut transferul pe statul firmei noastre. Sau, sunt situatii in care aprobarea unui post nou in schema dureaza foarte mult (trei-sase luni), dar nevoia de personal este imediata.
Atunci, in perioada in care se asteapta aprobarea din strainatate de la firma-mama, persoana este angajata pe contract de leasing, iar dupa aprobare, I se face transferul pe postul definitiv. Mai sunt situatii in care clientii nostri solicita angajarea in sistem leasing a personalului aflat in perioada de proba. Perioada minima a unui contract de leasing a fost cuprinsa intre una sau doua luni pana la un an (lansari de expozitii, etc) si perioade foarte lungi, de exemplu pentru patru ani. Am avut si situatii in care personalul nostru angajat cu contract de leasing, a fost promovat, in sensul ca a fost transferat in interior. Numarul maxim de solicitari pentru acest serviciu a fost de 250 de persoane; in acest moment referirea fiind valabila pentru Bucuresti avem in leasing 120 de persoane, iar in Cluj aproximativ 80.
Oferta serviciilor de leasing de personal a inceput din partea companiei noastre, pe piata romaneasca, in 2003. Pentru noi, acest lucru a presupus sisteme adaptate si gradate in tot acest interval, pentru ca au fost multe modificari legislative pe care a trebuit sa le luam in calcul. In strainatate, sistemul de leasing de personal functioneaza foarte bine, pentru ca acolo exista deja o traditie, la noi insa piata este in formare. Totusi, experienta celor noua ani in aceasta directie ne determina sa conchidem ca piata muncii a inceput sa se educe.
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, va rugam sa ne contactati.
2 mai 2012
Hotarare nr. 1256 din 21/12/2011 privind conditiile de functionare, precum si procedura de autorizare a agentului de munca temporara - Publicat in Monitorul Oficial, Partea I nr. 5 din 04/01/2012
CAPITOLUL I
Dispozitii generale
Art. 1. – (1) Prezenta hotarare reglementeaza conditiile de functionare, precum si procedura de autorizare a persoanelor juridice, care urmeaza sa isi desfasoare activitatea ca agent de munca temporara.
(2) Prevederile prezentei hotarari se aplica persoanelor care au incheiat un contract de munca temporara cu un agent de munca temporara si care sunt puse la dispozitia unor utilizatori pentru a lucra temporar sub supravegherea si conducerea acestora.
(3) Prezenta hotarare se aplica tuturor persoanelor juridice, publice sau private, autorizate ca agenti de munca temporara, precum si utilizatorilor care desfasoara activitati economice indiferent daca au ori nu un scop lucrativ.
Art. 2. – (1) Potrivit prevederilor prezentei hotarari, pot angaja persoane in scopul efectuarii unor misiuni de munca temporara in folosul si la solicitarea unui utilizator, astfel cum este definit la art. 88 alin. (4) din Legea nr. 53/2003 – Codul muncii, republicata, sub supravegherea si conducerea acestuia, numai persoanele juridice autorizate conform prezentei hotarari.
(2) Pot fi incadrati la un angajator agent de munca temporara si cetatenii straini sau apatrizii, cu domiciliul ori resedinta in Romania, in baza autorizatiei de munca sau a permisului de sedere in scop de munca eliberata/eliberat potrivit legii.
CAPITOLUL II
Procedura de autorizare a agentului de munca temporara
Art. 3. – In vederea obtinerii autorizatiei de functionare ca agenti de munca temporara, persoanele juridice, denumite in continuare solicitanti, trebuie sa indeplineasca cumulativ urmatoarele conditii:
a) sa fie persoane juridice constituite potrivit legii si sa aiba prevazut in actul constitutiv, ca obiect principal de activitate, “Activitati de contractare, pe baze temporare, a personalului conform codului CAEN”;
b) sa nu inregistreze debite la bugetul de stat sau la bugetele locale;
c) sa nu figureze in evidentele cazierului fiscal cu fapte sanctionate de reglementarile financiare, vamale si nici cu cele care privesc disciplina financiara;
d) sa nu fi fost sanctionate contraventional, in ultimele 24 de luni anterioare datei formularii cererii de autorizare, pentru incalcarea prevederilor legislatiei muncii, comerciale si fiscale; contraventiile cu privire la care exista o actiune pe rolul instantelor de judecata vor fi luate in considerare numai daca pana la data solutionarii cererii de autorizare s-a pronuntat cu privire la acestea o hotarare judecatoreasca definitiva si irevocabila;
e) sa constituie garantia financiara in cuantumul prevazut la art. 5.
Art. 4. – (1) Autorizarea solicitantilor se face de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, la propunerea agentiilor teritoriale pentru prestatii sociale in a caror raza teritoriala isi au sediul.
(2) In scopul obtinerii autorizatiei de functionare, solicitantii depun la agentiile teritoriale pentru prestatii sociale o cerere insotita de un dosar de autorizare care trebuie sa contina urmatoarele documente:
a) actul constitutiv sau actul aditional la actul constitutiv, dupa caz, in care sa fie mentionat obiectul de activitate, prevazut la art. 3 lit. a), in copie legalizata;
b) certificatul de inregistrare la registrul comertului, emis de oficiul registrului comertului, in care sa fie mentionat obiectul principal de activitate, prevazut la art. 3 lit. a), in copie legalizata;
c) cazierul fiscal;
d) certificate eliberate de institutiile competente, care sa ateste indeplinirea conditiei prevazute la art. 3 lit. b);
e) certificat constatator eliberat de oficiul registrului comertului, care trebuie sa cuprinda mentiuni din care sa rezulte ca solicitantii nu se afla in procedura de reorganizare sau faliment, potrivit legii;
f) dovada constituirii garantiei financiare, in cuantumul prevazut la art. 5;
g) declaratie pe propria raspundere a solicitantului privind indeplinirea conditiei de la art. 3 lit. d).
(3) Filialele solicitantilor se supun separat procedurii de autorizare.
Art. 5. – (1) Garantia financiara se constituie prin depunerea unei sume intr-un cont distinct deschis la o banca din Romania, care sa acopere contravaloarea a 25 de salarii de baza minime brute pe tara, garantate in plata, la care se adauga contributiile datorate de catre angajator bugetului asigurarilor sociale de stat, bugetului asigurarilor pentru somaj si bugetului Fondului national unic de asigurari sociale de sanatate, potrivit legii.
(2) Garantia financiara prevazuta la alin. (1) se poate utiliza numai pentru plata de catre agentul de munca temporara a drepturilor de natura salariala, a celorlalte drepturi banesti negociate cu ocazia incheierii contractului colectiv de munca, respectiv a contractului de munca temporara, precum si a contributiilor datorate de catre angajator bugetului asigurarilor sociale de stat, bugetului asigurarilor pentru somaj si bugetului Fondului national unic de asigurari sociale de sanatate.
(3) La data scadentei obligatiilor prevazute la alin. (2), agentul de munca temporara este obligat sa le execute, iar, in cazul in care fondurile proprii nu acopera aceste obligatii, se va utiliza garantia financiara constituita potrivit alin. (1).
(4) In cazul in care in termen de 15 zile calendaristice de la data la care obligatiile privind plata salariului si cele privind contributiile si impozitele au devenit scadente si exigibile, iar agentul de munca temporara nu detine fondurile necesare sau garantia nu este suficienta pentru acoperirea acestora, aceste obligatii vor fi platite de utilizator, in baza solicitarii salariatului temporar sau a inspectorului de munca.
(5) Solicitarea salariatului temporar se formuleaza in scris, sustinerea solicitarii putand fi facuta prin orice mijloc de proba.
(6) Agentul de munca temporara este obligat sa mentina suma reprezentand garantia financiara la nivelul prevazut la alin. (1), prin completarea acesteia in termen de 5 zile de la data micsorarii acesteia.
Art. 6. – (1) Pe baza documentatiei prevazute la art. 4 alin. (2), inaintata prin agentia teritoriala pentru prestatii sociale competenta, Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale va evalua indeplinirea conditiilor de autorizare si va solutiona cererea de autorizare in termen de 30 de zile de la data inregistrarii acesteia, prin eliberarea autorizatiei de functionare sau prin respingerea cererii solicitantului.
(2) In situatia in care se constata ca documentele depuse la dosarul de autorizare nu sunt complete sau conform celor prevazute la art. 4 alin. (2), Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale acorda un termen de 7 zile lucratoare pentru completarea documentatiei, respectiv pentru depunerea acesteia la agentia teritoriala pentru prestatii sociale competenta. Termenul de solutionare a cererii prevazut la alin. (1) se prelungeste corespunzator.
(3) In situatia in care nici dupa expirarea termenului prevazut la alin. (2) solicitantul nu depune dosarul de autorizare completat in conformitate cu prevederile art. 4 alin. (2), Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale respinge motivat cererea de autorizare.
Art. 7. – (1) Analiza cererii solicitantului, precum si eliberarea sau respingerea autorizatiei de functionare se vor face de directia de specialitate din cadrul Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale.
(2) Modelul autorizatiei de functionare este prevazut in anexa nr. 1.
(3) Tiparirea autorizatiei de functionare, precum si cheltuielile ocazionate de aceasta se asigura de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, prin bugetul propriu.
Art. 8. – (1) Solicitantul a carui cerere de autorizare a fost respinsa in conditiile art. 6 alin. (3) poate inainta contestatie, in termen de 30 de zile de la data comunicarii respingerii cererii, la Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, care are obligatia sa o solutioneze in termen de 30 de zile de la inregistrare.
(2) Actul administrativ prin care se solutioneaza sau se respinge contestatia se comunica contestatarului si poate fi atacat la instanta judecatoreasca competenta in conditiile Legii contenciosului administrativ nr. 554/2004, cu modificarile si completarile ulterioare.
Art. 9. – (1) Autorizatia de functionare prevazuta la art. 6 alin. (1) este valabila 2 ani si poate fi prelungita din 2 in 2 ani.
(2) Prelungirea perioadei de valabilitate a autorizatiei de functionare se acorda la cererea agentului de munca temporara, depusa la agentiile teritoriale pentru prestatii sociale si inaintata Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, cu cel putin 3 luni inainte de expirarea perioadei de valabilitate, insotita de documentele prevazute la art. 4 alin. (2) lit. c)-g).
(3) Procedura de aprobare a prelungirii valabilitatii autorizatiei de functionare a agentului de munca temporara se realizeaza in conditiile si la termenele prevazute la art. 6.
CAPITOLUL III
Functionarea agentilor de munca temporara
Art. 10. – (1) Agentul de munca temporara incheie cu salariatul temporar un contract de munca temporara, in scris, in limba romana, care trebuie sa cuprinda elementele prevazute la art. 94 alin. (2) din Legea nr. 53/2003, republicata.
(2) Pentru fiecare noua misiune de munca temporara, intre parti se incheie un nou contract de munca temporara, in care vor fi precizate toate elementele prevazute la alin. (1) care sunt modificate.
(3) Contractul de munca temporara incheiat pentru mai multe misiuni de munca temporara inceteaza la terminarea ultimei misiuni de munca temporara pentru care a fost incheiat.
Art. 11. – (1) Agentul de munca temporara pune la dispozitia utilizatorului un salariat temporar, in baza unui contract de punere la dispozitie incheiat in forma scrisa.
(2) Contractul de punere la dispozitie trebuie sa cuprinda elementele prevazute la art. 91 alin. (2) din Legea nr. 53/2003, republicata.
(3) Conditiile de baza de munca si de angajare referitoare la durata timpului de lucru, munca suplimentara, repausul zilnic si saptamanal, munca de noapte, concediile si sarbatorile legale si salarizarea aplicabile salariatilor temporari sunt, pe durata misiunii de munca temporara la un utilizator, cel putin acelea care s-ar aplica salariatilor in cazul in care acestia ar fi fost recrutati direct de catre utilizatorul respectiv pentru a ocupa acelasi loc de munca. Toate conditiile de baza de munca si de angajare stabilite prin legislatie, regulamentul intern, contractul colectiv de munca aplicabil, precum si prin orice alte reglementari specifice aplicabile utilizatorului sunt aplicabile in mod direct si salariatilor temporari pe durata misiunii de munca temporara.
(4) In cazul in care misiunea de munca temporara oferita de agentul de munca temporara poate pune in pericol viata si integritatea fizica si/sau psihica a salariatului temporar, acesta este indreptatit sa refuze misiunea de munca temporara.
(5) Refuzul salariatului se face in forma scrisa si nu poate constitui motiv de sanctiune sau concediere.
Art. 12. – Agentii de munca temporara au obligatia de a tine evidenta si de a inregistra contractele de munca temporara in Registrul general de evidenta al salariatilor, potrivit prevederilor art. 34 din Legea nr. 53/2003, republicata.
Art. 13. – (1) Agentii de munca temporara se inregistreaza in Registrul national de evidenta a agentilor de munca temporara autorizati gestionat de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale.
(2) inregistrarea agentilor de munca temporara autorizati in Registrul national de evidenta a agentilor de munca temporara autorizati se face de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, in termen de maxim 15 de zile calendaristice de la data autorizarii.
(3) Modelul Registrului national de evidenta a agentilor de munca temporara autorizati este prevazut in anexa nr. 2.
(4) Registrul national de evidenta a agentilor de munca temporara autorizati cuprinde agentii de munca temporara autorizati si pe cei carora li s-a retras sau care au depus autorizatia, se publica trimestrial in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IV-a, si se afiseaza pe pagina de Internet a Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale.
Art. 14. – (1) in perioada de valabilitate a autorizatiei de functionare, agentul de munca temporara are obligatia de a comunica agentiei teritoriale pentru prestatii sociale in raza careia si-a stabilit sediul social orice modificare privind denumirea, sediul, infiintarea de subunitati fara personalitate juridica, in termen de 30 zile calendaristice de la data producerii acestora.
(2) in termenul prevazut la alin. (1) agentiile teritoriale pentru prestatii sociale au obligatia de a transmite Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale orice modificare privind denumirea, sediul sau infiintarea de subunitati fara personalitate juridica.
Art. 15. – (1) La incetarea activitatii, agentul de munca temporara este obligat sa depuna autorizatia de functionare, in termen de 15 zile calendaristice, la agentia teritoriala pentru prestatii sociale.
(2) in termenul prevazut la alin. (1) agentiile teritoriale pentru prestatii sociale au obligatia de a transmite Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale autorizatia de functionare la incetarea activitatii agentului de munca temporara.
(3) De la data depunerii autorizatiei de functionare, agentul de munca temporara va duce la indeplinire obligatiile stabilite la art. 18 si 34 din Legea Arhivelor Nationale nr. 16/1996, cu modificarile si completarile ulterioare.
Art. 16. – Autorizatia de functionare a agentului de munca temporara se retrage in urmatoarele situatii:
a) agentul de munca temporara se afla in procedura insolventei prevazuta de Legea nr. 85/2006 privind procedura insolventei, cu modificarile si completarile ulterioare;
b) in cazul aplicarii sanctiunilor prevazute la art. 22 alin. (1) si (2).
Art. 17. – (1) Autorizatia de functionare a agentilor de munca temporara se retrage de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, in termen de 15 zile lucratoare de la data constatarii situatiilor prevazute la art. 16, prin decizie motivata.
(2) Retragerea autorizatiei de functionare se face la propunerea agentiilor teritoriale pentru prestatii sociale, la solicitarea motivata a inspectorilor de munca sau, dupa caz, a altor organe de control.
(3) Decizia de retragere a autorizatiei de functionare se comunica in scris agentilor de munca temporara in termenul prevazut la alin. (1) si poate fi contestata la instanta de contencios administrativ competenta, potrivit legii.
Art. 18. – (1) Contractele de punere la dispozitie si contractele de munca temporara, aflate in executare in momentul retragerii autorizatiei de functionare, se deruleaza pana la expirarea perioadei pentru care au fost incheiate, cu respectarea dispozitiilor art. 96 din Legea nr. 53/2003, republicata, fara a prejudicia drepturile contractuale ale salariatilor temporari sau ale utilizatorilor.
(2) in situatia prevazuta la alin. (1), impozitul pe venit si contributiile datorate de catre salariatul temporar bugetului asigurarilor sociale de stat, bugetului asigurarilor pentru somaj si bugetului Fondului national unic de asigurari sociale de sanatate, dupa caz, urmeaza sa fie platite de catre utilizator, care are dreptul la actiune directa impotriva agentului de munca temporara, in vederea recuperarii prejudiciilor cauzate.
Art. 19. – Utilizatorul salariatilor temporari are urmatoarele obligatii:
a) sa informeze salariatii temporari cu privire la toate locurile de munca vacante existente, in vederea asigurarii egalitatii de sanse cu ceilalti angajati cu contract individual de munca pe durata nedeterminata la utilizator, pentru obtinerea unui loc de munca permanent, prin afisarea unui anunt general intr-un loc accesibil tuturor salariatilor care isi desfasoara activitatea la utilizatorul respectiv;
b) sa asigure salariatului temporar accesul la cursurile de pregatire profesionala pe care le organizeaza pentru salariatii sai;
c) sa puna la dispozitia reprezentantilor salariatilor informatiile cu privire la utilizarea salariatilor temporari, in cadrul informarii generale privind ocuparea fortei de munca;
d) sa asigure salariatilor temporari aceleasi drepturi cu cele ale salariatilor angajati cu contract individual de munca la utilizator, conferite de lege, de regulamentul intern sau de contractul colectiv de munca aplicabil utilizatorului, precum si de orice alte reglementari specifice aplicabile utilizatorului;
e) sa ofere si sa prezinte informatii exacte si reale privind utilizarea salariatilor temporari atunci cand sindicatele sau, dupa caz, reprezentantii salariatilor, infiintati potrivit legii, solicita situatia incadrarii personalului propriu.
Art. 20. – In situatia in care agentul de munca temporara a incheiat cu salariatul temporar un contract individual de munca pe perioada nedeterminata, in perioadele dintre misiuni salariatul are acces la facilitatile existente la nivelul agentului de munca temporara in ceea ce priveste formarea profesionala si prevederile legale privind cresterea si ingrijirea copilului.
Art. 21. – Numarul salariatilor temporari va fi luat in considerare la stabilirea pragului minim pentru care sunt alesi reprezentantii salariatilor, in conditiile legii, la utilizator, la fel ca in cazul in care acestia ar fi lucratori angajati direct de utilizator pe aceeasi perioada.
CAPITOLUL IV
Dispozitii finale
Art. 22. – (1) Constituie contraventii si se sanctioneaza, dupa cum urmeaza:
a) nerespectarea prevederilor alin. (3) al art. 11, ale art. 12, 14, ale alin. (1) al art. 15 si art. 19, cu amenda de la 2.000 lei la 3.000 lei;
b) desfasurarea fara autorizatie a activitatilor specifice agentului de munca temporara, cu amenda de la 10.000 lei la 30.000 lei.
(2) Constituie contraventie si se sanctioneaza potrivit prevederilor art. 260 alin. (1) lit. e) din Legea nr. 53/2003, republicata, punerea la dispozitia utilizatorului, de catre agentul de munca temporara, a unui numar de pana la 5 persoane fara contract de munca temporara.
(3) Constatarea contraventiilor si aplicarea sanctiunilor se fac de catre inspectorii de munca.
(4) Dispozitiile referitoare la contraventii, prevazute la alin. (1) si (2), se completeaza cu prevederile Ordonantei Guvernului nr. 2/2001 privind regimul juridic al contraventiilor, aprobata cu modificari si completari prin Legea nr. 180/2002, cu modificarile si completarile ulterioare.
Art. 23. – Anexele nr. 1 si 2 fac parte integranta din prezenta hotarare.
Art. 24. – Prezenta hotarare intra in vigoare la 30 de zile de la data publicarii in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I.
Art. 25. – La data intrarii in vigoare a prezentei hotarari, Hotararea Guvernului nr. 938/2004 privind conditiile de infiintare si functionare, precum si procedura de autorizare a agentului de munca temporara, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 589 din 1 iulie 2004, cu modificarile ulterioare, se abroga.
*
Prezenta hotarare transpune dispozitiile art. 1 alin. (1) si (2), art. 3. alin. (1) lit. f), art. 5 alin. (1), art. 6 alin. (1) si (5) lit. a) si b) , art. 7 alin. (2), art. 8 si art. 10 alin. (2) din Directiva 2008/104/CE a Parlamentului European si a Consiliului din 19 noiembrie 2008 privind munca prin agent de munca temporara, publicata in Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. 327 din 5 decembrie 2008.
M.Of.279/26.04.2012 - Hotarare nr. 353/2012 din 18/04/2012 pentru aprobarea Regulamentului de organizare si functionare a Uniunii Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania
09:51
Noutati legislative
Uniunea are drept scop organizarea, coordonarea si autorizarea exercitarii profesiei de evaluator autorizat in Romania, reprezentarea si protejarea intereselor profesionale ale membrilor Uniunii, asigurarea exercitarii independente a profesiei de evaluator autorizat cu respectarea deontologiei profesionale si a unui inalt nivel de calificare profesionala, precum si promovarea standardelor, metodelor si tehnicilor de evaluare in activitatea evaluatorilor autorizati.
Cand sa apelezi la leasingul de personal
In prezent, angajatii pentru secretariat, contabilitate, marketing si resurse umane sunt cei mai cautati de firmele care apeleaza la leasingul de personal. Solutiile de leasing pot fi potrivite cand este nevoie de mai multi oameni pentru un proiect punctual sau cand angajatii permanenti sunt in concedii medicale, de odihna sau maternitate.
Munca temporara poate fi folosita si de firmele care vor o perioada de proba mai mare pentru a angaja anumite persoane, iar legislatia actuala nu le permite acest lucru (maxim 1 luna pentru pozitiile de executie si 3 luni pentru cele de conducere). De exemplu, prin leasing-ul de personal, o companie poate prelua un angajat pe o durata determinata de 3 - 6 luni pentru ca apoi, daca acesta are performantele asteptate, sa i se propuna un contract direct full time.
In acest moment, companiile urmaresc mai bine eficienta oameniilor versus cheltuieli, se uita mai mult la costuri si cantaresc mai bine o posibila angajare pe durata nedeterminata. Leasing-ul de personal reprezinta o varianta de angajare permisiva, motiv pentru care din ce in ce mai multe companii, indiferent de domeniul de activitate sau de dimensiune, apeleaza la ea
In general, cea mai mare parte a cererii de leasing de personal este pentru pozitiile de entry level (muncitori, zidari in constructii, forta de munca necalificata) si de specialisti (IT si contabilitate). Pentru posturile de management se apeleaza la leasing-ul de personal daca firma nu este inca prezenta pe piata locala printr-un birou dedicat sau daca pachetul salarial al respectivului angajat este confidential.
Prin Leasing-ul de personal companiile isi asuma riscuri mai scazute decat daca ar angaja oameni pe care sa ii dea afara mai tarziu. Practic, angajatorii prefera sa plateasca mai mult pe termen scurt, decat sa-si asume responsabilitati contractuale mai costisitoare pe termen lung (salarii compensatorii si administrarea de personal).
Descrierea conceptului
Leasingul de personal, numit oficial munca temporara, este activitatea prin care o companie de resurse umane pune la dipozitia unei firme din alt domeniu personalul calificat de care aceasta din urma are nevoie pentru o anumita perioada, de maxim 18 luni, plus inca doua prelungiri de termen. Personalul care functioneaza pe acest principiu nu este angajat direct al companiei pentru care presteaza servicii, ci al companiei de resurse umane.
La nivel mondial, conceputul functioneaza de aproximativ 60 de ani. Pe piata din Romania, leasing-ul de personal a aparut in a doua jumatate a anilor ’90 si a fost legiferat in anul 2004, prin Codul Muncii.
Firmele interesate
Leasingul de personal poate fi folosit de orice tip de firma, indiferent de domeniul de activitate si dimensiune, insa se potriveste cel mai bine in cazul companiilor care lucreaza pe proiecte, deoarece astfel isi pot crea echipe pe o perioada limitata de timp. In prezent, cele care apeleaza la aceste servicii sunt mai mult multinationalele si mai putin companiile locale.In functie de domeniul de activitate, cele mai interesate de leasing-ul de resurse umane sunt firmele de productie (auto sau constructii) si cele cu activitate sezoniera (agricultura, turism).
Numarul de salariati
Legal, nu exista un numar minim sau maxim de persoane care pot fi angajate prin leasing. Cifra depinde de dimenisunea si de nevoile unei companii, precum si de motivele pentru care se recurge la acest instrument, putandu-se ajunge pana la cateva sute de astfel de salariati.
Angajarea in leasing
In medie, cele mai multe contracte de leasing de personal se semneaza pentru sase luni. Aceasta este o perioada optima in care o companie sa isi acopere nevoile si sa identifice daca persoana selectata si angajata in leasing corespunde profilului solicitat.
Firma de leasing de personal furnizeaza angajatii necesari in maxim trei saptamani de la solicitare, in functie de numarul solicitat si de pregatirea necesara.
Popularitatea muncii temporare a crescut mai ales in randul tinerilor, deoarece ofera provocari noi, salarii mai mari, o planificare mai buna a carierei si posibilitatea dezvoltarii profesionale in diverse tipuri de companii sau pe diverse proiecte.
Avantajele leasingului de personal
Principalele avantaje ale acestei strategii sunt legate de accesul rapid la forta de munca preselectata si calificata, reducerea costurilor si a timpului pentru gasirea oamenilor potriviti, accesul la servicii de consultanta fiscala si dreptul muncii, sistemul de plata care poate fi esalonat. De asemenea, firmele pot sa desfiinteze un post pe care au angajat o persoana in leasing fara sa sufere consecintele legale de incetare a raporturilor de munca.
Partea de administrare de personal este realizata de compania la care angajatii figureaza prin contractul de munca, ceea ce degreveaza firma la care isi desfasoara propriu-zis activitatea, de activitatile de salarizare si administrare de personal. Atat contractele, cat si salariile acestora sunt platite direct de compania de leasing de personal.
Unele firme profita si de un avantaj de imagine dat de eficienta angajatilor (raportul dintre cifra de afaceri si angajati) care este aparent mai mare. Daca numarul de angajati proprii este mai mic, fiind completat cu personal in leasing, indicatorul de eficienta este mai mare si evolutia firmei pare mai buna, cu aceeasi cifra de afaceri.
Dezavantajele leasingului de personal
Primul dezavantaj este legat de costurile care sunt mai mari decat cele salariale ale postului respectiv.
Un dezavantaj este si loialitatea mai scazuta a angajatilor prin leasing. In plus, echipele sunt mai volatile iar firma angajatoare isi asuma o parte dintre responsabilitatile celei de resurse umane.
Costurile leasingului de personal
Costul acestui serviciu este reprezentat de salariul angajatului (in care sunt incluse pachetele de compensatii si beneficii, precum si impozitele si taxele), cheltuielile financiare si comisionul companiei de leasing. Suma totala depinde de numarul de angajati, de fondul total de salarii si de durata colaborarii dintre solicitant si firma de resurse umane.
Comisionul peceput de firmele de leasing variaza intre 4% si 18% din totalul cheltuielilor cu angajatul. Acest procent depinde de durata leasingului (taxa fiind mai mare pe termen scurt) si de obligatiile contractuale ale companiei de leasing (daca se obliga sa recruteze sau sa inlocuiasca angajatul).
In cazul cheltuielilor cu salariatul, acestea variaza in functie de solicitarile suplimentare ale companiei client (de exemplu, un anumit mod de lucru sau oferirea de traninguri).
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, va rugam sa ne contactati.
Leasingul de personal este pe cale sa devina o practica tot mai des intalnita in Romania
In limbajul firmelor de resurse umane i se spune "leasing de personal", in Codul Muncii practica este numita munca prin agent de munca temporara. Indiferent de denumire, operatiunea reprezinta in esenta inchirierea de forta de munca pe perioade determinate, atata timp cat angajatorul are nevoie.
Daca secretara pleaca in concediu, daca firma isi extinde activitatea pentru o anumita perioada sau daca isi deschide o noua sucursala, leasingul de personal poate fi solutia.
Aparuta de zeci de ani in strainatate, iar la noi, acum zece ani, munca prin agent temporar a luat amploare in Romania mai ales dupa 2003, cand activitatea a fost reglementata de cateva articole din Codul Muncii.
Inainte de 2003, metoda prin care se facea angajarea era incheierea unui contract de prestari servicii. Dupa aparitia legii, se incheie un contract de punere la dispozitie, prin care firma de resurse umane ofera clientului sau un numar de angajati de care acesta are nevoie pentru o anumita perioada
Daca la inceput procedura era cel mai des intalnita la companiile din strainatate care isi deschideau reprezentante in Romania, acum firme romanesti si straine deopotriva folosesc muncitorii sezonieri.
Motivul pentru care companiile apeleaza la aceste servicii este foarte simplu – rentabilitatea.
Pe langa eficienta si rapiditate, firmele mai au si alte avantaje in urma inchirierii de personal. Leasingul de personal este o metoda prin care companiile scapa de eventualele probleme juridice pe care le-ar avea daca ar angaja lucratori cu contract pe perioada nelimitata, dupa care ar trebui sa renunte la ei.
Cand nu mai are nevoie de respectivii muncitori, o firma ar trebui sa-i dea afara, ceea ce ar atrage dupa sine procese, judecati si asa mai departe.
Situatiile in care companiile apeleaza la contractele de munca temporara sunt multiple. In primul rand sunt firme care au bugete pentru un anumit numar de angajati, dar au nevoie si de serviciile altor lucratori, iar aceste cheltuieli sunt incadrate la alte servicii, asa incat sa nu greveze bugetul de personal prestabilit. Un alt exemplu il reprezinta firmele de productie, care au comenzi mari in anumite perioade, pentru care au nevoie de un numar suplimentar de oameni.
Fenomenul de leasing de personal creste cel mai mult pe perioada verii sau la sarbatorile de iarna si de Pasti, cand companiile au "boom-uri" de vanzari ca urmare a campaniilor de promovare. De exemplu, firmele de bauturi racoritoare sau de bere care isi fac reclama prin evenimente in aer liber, targuri de bere, etc. in aceste perioade au nevoie de forta de munca peste necesarul obisnuit. in aceste situatii, firmele angajeaza de la muncitori necalificati, care sa ambaleze, sa transporte produsele si sa le depoziteze, pana la vanzatori si operatori de baze de date.
Comania noastra pune la dispozitia clientilor lucratorii de care acestia au nevoie si le intocmesc toata documentatia de angajare, in schimbul unui comision.
Taxa de leasing se calculeaza in functie de numarul de angajati pusi la dispozitie si de calificarea acestora. Cu cat numarul de angajati este mai mare cu atat taxa scade, cu cat pozitia pe pe piata muncii este mai putin accesibila, cu atat procentul creste. Procentul se calculeaza avand ca punct de referinta salariul brut al angajatului.
Pentru mai multe detalii referitoare la serviciile noastre de Leasing de Personal, va rugam sa ne contactati.










